


澳大利亚矿业巨头必和必拓公司对世界头号钾肥出产商加拿大钾肥公司盛气凌人的并购目前还显得扑朔迷离,事件会是一个怎么的了局还没有人能给出一个斗胆的预测,但这一路高达数百亿美元的并购案已经掀起了世界钾肥市场的层层波澜。中国是仅次于印度的全球第二大钾肥进口国,中国钾肥界更是目不转睛地盯着在产生的所有。
他们拼命抢夺的是什么
8月12日,必和必拓与加拿大钾肥公司就收购问题进行接洽,但在8月17日被回绝。很快,8月18日,必和必拓在向加拿大钾肥公司示好遭拒仅1天之后,迅速向其股东发出价值390亿美元的敌意收购要约。而加拿大钾肥公司积极联系第三方来瓦解必和必拓的攻势,一场近乎血腥的争斗愈演愈烈。
中国有句古话,强扭的瓜不甜?梢还嵘朴谟诳笫删谋睾捅赝匕诔鲆桓卑酝跤采瞎募苁,由于他们认定:这回强扭的瓜也甜。
谁都知路,在国际市场上,钾肥跟大量粮食商品是亲昵挂钩的。固然有资料显示目前国际市场上钾肥产能处于过剩状态,但其市场远景被普遍看好。钾肥行业拥有很高的准入门槛,目前世界上只有12个国度发现了钾矿,而每建成投产一个新矿至少必要7年功夫。而加拿大钾肥公司是目前世界上最大的钾肥出产企业,目前加拿大钾肥公司至少占有每年1000万吨钾肥产能,而这个数量相当于2008年世界钾肥消费量的20%,收购了它就根基蹬宗节造了国际钾肥市场的主导权、节造权。
有需要,又好节造,难怪财大气粗的必和必拓对加拿大钾肥公司志在必得,看似跨国公司的扩张,内容是对稀缺资源的抢夺战。
现实上,以铁矿石起身并且在这个市场上夺取了巨额垄断利润的必和必拓节造国际钾肥市场的野心并非始自今日。
早在4年前,必和必拓就起头在全球布局钾矿资源。2008年7月,必和必拓已在加拿大钾肥公司地点地、加拿大萨斯喀彻温省的钾盐盆地获得了7400平方千米的勘探面积,其后增至14000平方千米。2010年1月底,必和必拓以每股8.35加元总值3.41亿加元的价值,收购了位于加拿大萨斯克彻温省的阿萨巴斯卡钾盐公司。实现这次收购后,必和必拓的钾肥产能达到每年1000万吨左右。这个数字已经是目前全球钾肥产量的20%,是中国整年的钾肥需要量。若是这次并购成功,必和必拓的钾肥产能将可能达到全球产能的近一半。这样一来,必和必拓将实显熹扭转全球钾肥定价方式的指标——从年度定价变为市场定价,就像铁矿石定价模式的扭转那样。
中国会不会越发受造于人
加拿大和俄罗斯是世界两大重要钾肥产地,他们的国际垄断经营造成钾肥价值大幅上涨。即便在2008年世界受金融;挠跋旖洗,世界钾肥需要量降落情况下,中国进口氯化钾(钾肥的最大种类)价值为每吨600美元,比2007年的每吨200美元仍逾越两倍以上。受此影响,中国不得不为进口钾肥多支出30 亿美元以上的表汇。等量的资金能够再建一个年产400万~500万吨的钾肥企业。
今年岁首,中国拿到了钾肥进口的全球最廉价350美元/吨,这让很多人喜笑容开。但这是经过了将近1年的艰苦博弈而得到的,甚至一度通过中断钾肥进口进行抵抗,而这也只是得到了一个相对合理的价位,没有任人宰割而已。
鉴于铁矿石进口的教训,国内对这一并购案高度敏感。中邮证券首席分析师田渭东暗示,若是必和必拓成功收购加拿大钾肥公司,那么肯定会影响到国内市场钾肥价值,并且3~5年内,世界领域内的钾肥格局不会扭转,铁矿石的垄断情景可能还会在中国钾肥市场再次产生。
但也有专家对这一态势显得比力沉静。中国无机盐工业协会钾盐(肥)行业分会常务副秘书长亓昭英日前在中国无机盐工业协会钾盐(肥)行业分会第五届年会上暗示,我国占有钾肥进口成熟的交涉模式和较强的议价能力,且随着自给率的提升和走出去措施加快,中国钾肥的供给压力将越来越幼。随着一些大项主张逐步投产,中国钾肥的自给率不休提升,加之随着走出去措施的加快,中国钾肥的供给能力已形成自己的科学规模,布局越来越合理,靖】潆前几年相比已有所改善,出产、市场与需要已形成比力理性的格局。
中国无机盐工业协会统计数据显示,折合成氧化钾后,2009年中国钾肥产量为320.7万吨(折纯,下同),进口量为124.9万吨,整年消费量约为 600万吨,自给率超过51%。随着国内产量的不变增长和自给率的上升,与其他钾肥进口国相比,中国通过交涉而获得的进口钾肥的价值处于较低程度。信达证券钻研员郭荆璞预计,未来中国钾肥的自给率将持续提升,达到约60%,进口压力会进一步减幼。固然国内钾肥供不应求,但从全球看,钾肥供大于求,不用不安钾肥价值大幅度增长。
另一方面,业内专家还以为,中国跟俄罗斯有很好的陆地边陲业务,从俄罗斯的进口量占到中国进口钾肥的40%~50%,所以对加拿大这种典型的海运钾肥的依赖水平不是出格大。
中国钾肥的底子前途在哪
目前很多业内人士以为中国企业应该积极参加阻止必和必拓齐全收购加拿大钾肥公司的行动。他们以为,目前加拿大钾肥公司不仅是中国的钾肥供给商,也身兼中化集团旗下上市公司中化化肥的第二大股东。若是不想中化化肥间接落入必和必拓之手,以及预防沉蹈铁矿石俯仰由人的覆辙,中国应试虑参与竞购。若是中化集团能拿下加拿大钾肥公司,既对中国钾肥资源保险带来益处,也有利于中化集团自身。
中化sunbet官网新闻讲话人李强也对媒体暗示,公司在对该项收购进行评估。
但也有业内人士以为,以超过400亿美元的收购能力,目前任何一家中国企业收购加拿大钾肥公司似乎可能性都不大。一方面,必和必拓以近400亿美元的出价竖起了一路财政壁垒,若是中国参加竞购的话,价值会涨得更高,使得整体收购成本大增。另一方面,若是中国国有企业参加全数股份的竞购,加拿大监管部门能否核准仍存在变数。所以,中国最底子的还是应该加快全球钾肥布局。
据相识,目前国内企业在国表开采钾矿已初现功效,中国企业在老挝有4个项目,其中1个已形成产出;在加拿大有2个项目;在刚果(布)有2个项目,其中一个还在交涉。除了买资源,国内企业走出去还选取了采办股权的大局,与国表企业共同承担风险。但是也面对各类问题。好比非洲固然有矿,但基础设施较差,开采后若何运输是一个问题。即便在加拿大这样的国度采矿,企业也不定能获得真正的节造权,由于有关的运输线路节造在少数大企业手中。
中国石油和化学工业结合会产业发展部副主任王孝峰暗示,我们应该在国表加紧布局sunbet官网钾资源基地。如我们在老挝的钾资源基地开发,未来若是通过铁路线延长,跟国内衔接起来。到时,跟旅程遥远的加拿大钾肥相比,老挝的钾肥产品在竞争力方面绝不逊色。
亓昭英指出,针对我国的钾资源近况,我们要:一是国内钾肥产量要维持科学、不变、有序和合理;二是将走出去的钾肥项目,通过国度强有力的政策支持做实;三是积极开发新的钾资源。我国钾肥产业总的布局准则应该是,通过有序竞争,面向全球的竞争,形成国产、进口、境表三位一体、三分全国的一盘棋格局,织就我国钾肥市场能进能退的市场大网,以达成悠久的可持续发展大业。从目前的数据看,国内企业在国表出产的钾肥还没有形成足够规模,企业需加快措施走出去。若是未来10年这一指标能逐步实现,国内的出产压力将有所减轻。对于钾化深加工产业,通过调整产业结构,加大技术刷新和归并沉组力度,形成上规模的大型企业,产品既能满足国内市场需要,又能占据国际市场的高端份额。(马守贵)