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    面对全球性金融

；挠跋，晋城煤业集团当真落实科学发展观，致力探寻危中求机的新蹊径、新步骤，以练内功、保增长、沉转型、促发展为主线，不休挖掘产业链条联动职能，加快转型发展措施
。日前，晋煤集团及旗下19家煤化工子公司共同出资，组建成立了北京市晋煤太阳石煤化工有限公司，其中晋煤集团占注册本钱的60%，19家子公司各占2.1052%
。 
    2003年以来，晋城煤业集团抢抓汗青机缘，安身山西，放眼全国，先后在8个产粮大省控股了19家煤化工公司，走出了一条“新建项目、战术并购、科技研发”并举，“基础化工、精密化工、煤造油品”并进的煤化工产业发展之路
。2008年，晋城煤业集团总氨产量达到546万吨，占全国总氨产量近 9%，一举成为全国最大的煤化工企业集团
。晋城煤业集团煤化工产业的急剧崛起，引起了全国煤炭行业与化工行业的宽泛关注，有力地彰显了山西省煤化工产业的话语权
。煤化工产业的发展壮大，成为晋城煤业集团发展的“加快器”和“防火墙”
。2008年四时度以来，受国际金融

；挠跋，煤炭供需关系产生了一系列深刻变动，晋城煤业集团控股的19家化工企业险些就能消化掉其全数化工煤，凸显了煤化工产业链在应对

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。今年上半年，晋煤集团煤化工板块资产总额达到302.94亿元，同比增长63.13%
。据某网站显示，上半年，晋煤集团合成氨产量约占全国的总产量的11.04%，比2008年上升了3.22%

；甲醇产量约占全国总产量的14.8%，比2008年上升了1.76%

；尿素产量约占全国总产量的11.59%，比2008 年上升了2.77%
。 
    太阳石煤化工有限公司的成立，标志取晋煤集团从注沉煤化工产业产能布局，起头转向产销一体化经营，煤化工企业全新的贸易模式和盈利模式初步形成
。该公司的重要职能为落实国度政策，钻研行业动态，整合市场资源，集中余量销售，领导产品营销，推进产销衔接，加刁悍向联动，保险产衣符益，重要工作是通过建设营销渠路、构建营销网络、掌控营销终端，实现产需对接，打造晋煤特色的化肥品牌和营销模式

；通过与国内表化肥销售商合作，争取国度政策，把握行业信息，守护市场秩序，共同

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。该公司将以“建设拥有国际营销竞争力的化工销售企业”为指标，积极进行战术创新、服务创新、产品包装创新和物流治理创新，为国度“三农”发展提供不变货源
。 
    有关专家指出，晋煤集团北京市晋煤太阳石煤化工有限公司的成立，必将有效拓展晋煤集团经营领域，将有助于实现晋煤集团的可持续发展，使其真正成为集煤炭出产销售、化肥化工出产销售一体化的特大型煤化工集团，有力提升煤化工产业的竞争力
。 
    晋煤集团对煤化工产业“十二五”中持久发展的战术定位是：坚韧基础化工总量，激励精密化工发展，确立煤造烯烃方向，发展煤基多联产循环经济工业园区，打造独具晋煤特色和相当话语权的全国最大最强的煤化工集团
。 （杜朝安）