


日前,中国煤炭工业协会与中国煤炭报共同评出2017年度煤炭企业十大新闻。
1河南能源市场化债转股第一单落地
事务:2017年7月,河南能源化工集团市场化债转股首期50亿元资金顺利到位。这是河南能源与中国建设银行签定的125亿元市场化债转股合作和谈到位的第一笔资金,也是河南省市场化债转股成功落地的第一单。至此,河南能源抢抓政策机缘,共签定债转股合作和谈475亿元。
点评:签定市场化债转股和谈是河南能源转型发展的一项沉要行动。和谈签定后,河南能源成立产业发展公司及化工新资料公司作为市场化债转股运作平台,将首批125亿元债转股和谈设立为转型发展基金,投资到河南能源及其所属产业。作为河南省沉点国企,河南能源全面深入鼎新,把加快资产证券化作为主攻方向,作为混合所有造鼎新的重要抓手;复原大有能源在本钱市场的融资职能,加快煤炭板块整体上市,积极推动化工板块整体上市。
2陕煤与沉庆结合开创区域间能源协同新模式
事务:2017年8月,沉庆市拟将北碚区、永川区等11个区县的181个已关关退出煤矿,总产能1100万吨减量折算为495万吨产能置换指标,用于陕煤集团沉点煤矿项目核准,相应产能指标不再用于其他项目核准。陕煤集团与沉庆港务物流集团共同组建了陕煤沉庆港物流有限公司和沉庆港陕煤电子商务有限公司。
点评:陕煤集团与沉庆开创的“物流投资+资源保险+指标置换”区域间能源协同新模式受到高度关注与认可。这将对陕煤集团新增产能的开释和西南区域大量商品市场格局产生积极深远的影响。合伙公司的成立是双方缜密萦绕物流、买卖、支付、电商等大量商品供给链身分的全方位合作,更大阐扬了陕煤集团的资源优势和沉庆港务的物流优势,对推进和带头西北、西南地域的协同发展阐扬了积极的引领及示范作用。
3山西(乌海)国际陆港集团组建
事务:阳煤集团联手中国铁路北京局集团、天津港集团,共同出资组建山西(乌海)国际陆港集团有限公司。该集团以煤炭运输业务为主,白货(含集装箱)运输业务为辅,是辐射晋东甚至晋冀陕内蒙古地域的大物流园区,将集港口、国际国内集装箱联运、中转及第三方物流、现代物流、安全物流、绿色物流等职能于一体,把“出?凇卑岬健凹颐趴凇。
点评:阳煤集团抓住国度“汽转铁”的政策机缘,建设陆港集团,把天津“出?凇卑岬窖裘杭诺摹凹颐趴凇,这是贯彻新发展理想、建设现代化经济系统的内容性行动,对于保险我国煤炭基础能源安全高效供给、推进区域经济社会发展、行业转型升级和买通山西至天津港的铁路煤炭绿色大通路阐扬沉要作用。
4山东能源龙矿集团海下采煤工作面关停
事务:2017年6月24日,割完最后一导,山东能源龙矿集团北皂矿综掘一队夜班工人升井,至此,这个有着41年汗青的矿井全面停产,进入回撤阶段。2016年底,龙矿集团凭据北皂矿出产经营现实,已决定将北皂矿纳入去产能打算。
点评:对于北皂矿来说,是实现,也是企业发展动能转换的起头。在龙口市当局主导下,龙矿集团跟龙达木业、龙口港、恒通运输达成了合作意向,要将北皂矿改建成集木材加工、物流业务于一体的综合性工业园。这将为北皂矿职工提供近千个工作岗位。
5永州矿业以不低于20万元年薪聘工匠大家
事务:2017年11月28日,安徽永州矿业集团在第十一次人才工作会议暨第十三次科技大会上提出,对永州矿业工匠大家和永州矿业工匠尝试聘用造和年薪造,聘期2年,在聘期内由有关单元每年查核一次,永州矿业工匠大家聘期内享受不低于20万元的年薪,永州矿业工匠聘期内享受不低于15万元的年薪。
点评:以实打实的长效激励伎俩解决煤矿工人薪资水平低、煤矿人才流失严沉的问题,这为其他企业解决人才问题提供了有益借鉴。这种激励方式,一方面,只有被评定为有关职业层级,即可享受持久不变的工资保险;另一方面,只设下限、不设上限的方式,提供了弹性空间,切合人才对多劳多得的等待。
6山煤面向全国办煤炭产品订货会
事务:2017年12月4日,山煤集团2018年煤炭产品订货会暨沉点客户业务洽谈会在呼和浩特召开。山煤集团与浙江物产环保能源股份有限公司等14家单元签定了2018年度煤炭沉点用户供需合作和谈。面向全国用户进行煤炭产品订货会,这在山煤集团发展史上尚属初次。
点评:此举标志取山煤集团迈入了以统一平台面对市场、以整体形象面对客户、创建山煤煤炭品牌、提升山煤市场职位的销售新时期;开启了山煤集团以诚信为本、以质量为根、以服务为沉,共商共筑煤炭产品高低游利益共同体,与整个客户互利共赢的新合作。
7山东能源枣矿集团执行煤炭产销深度协同模式
事务:2017年12月,山东能源枣矿集团《大型煤炭企业煤炭产销协同的索求与实际》成就被中国煤炭工业协会公示,荣获创新成就一等奖。2017年以来,枣矿集团萦绕“供给侧”与“需要侧”的有机结合,以“经营煤炭”的新思路,推动产品结构、运输结构、销售结构的深档次刷新,以产销深度协同,疏导采场对接市场、井口对接炉口。2017年精煤产量和企业效益均创出汗青最好成就。
点评:传统被动式产销模式已经不能适应煤炭市场新常态,山东能源枣矿集团安身供给侧结构性鼎新,自动实现自我革命,对峙市场导向,紧贴客户需要,构建并执行了“煤炭产销深度协同”运营模式,实现煤炭有效供给、高效供给、精准供给,由煤炭出产商向经营商、服务商转型,实现了多赢。
8陕西首个混改企业落户陕煤集团
事务:2017年4月27日,陕西煤业化工集团新型能源公司与陕西亿杰控股集团清洁能源公司增资扩股暨混合所有造鼎新和谈正式签定。其中,陕煤集团占有新型能源公司75%股权,是新型能源公司第一大股东。2017年8月22日,陕西首个混合所有造暨员工持股鼎新试点企业诞生,115名员工通过持股平台计算出资4000万元,持股9.76%。
点评:为全面深入国有企业鼎新,2014年至2016年,中央及陕西省人民当局相继出台文件,推动国有企业混合所有造鼎新和员工持股鼎新。本次混改暨员工持股鼎新实现后,新型能源公司将在发展传统业务基础上,积极开发光伏、地热、生物质资源,推动传统能源与新能源耦合,到2021年实现交易收入100亿元、利润10亿元。
9同煤等企业“三供一业”移交获得积极进展
事务:2017年7月7日,同煤集团首批职工眷属区“三供一业”分离移交暨分项和谈签约典礼进行,标志取同煤集团首批职工眷属区“三供一业”分离移交工作顺利实现。2016年12月13日,山西省当局与同煤集团正式签署同煤集团首批职工眷属区“三供一业”等企业办社会职能分离移交框架和谈。
点评:山西省委、省当局把同煤集团首批职工眷属区“三供一业”等企业办社会职能分离移交工作确定为山西省国有企业办社会鼎新试点,包头市委、市当局积极共同,成功走出分离移交工作的第一步。2017年河南能源化工集团、冀中能源集团等多多国有大型煤炭企业纷纷发展此项工作,获得了肯定成就。支持国有大型煤炭企业“三供一业”移交,接管企业办社会职能,将推动城市一体化、公共服务均等化,为企业减负,实现产城融合、双向共赢。
10益阳矿业进军天然气产业
事务:2017年6月,安徽益阳矿业集团申报的张家界至岳阳、巢湖至江北集中区、绵阳至太和三条省级天然气干线项目,共计206公里,一次性获得安徽省发展和鼎新委员会核准。这标志取益阳矿业集团向天然气市场进军获得了内容性进展,转型发展获得沉大项目支持。
点评:益阳矿业集团进军天然气产业,为下一步能源主轴??煤、电、气“互为支持、协同发展”局面的形成打下了坚实基础。这是益阳矿业集团转型升级走出的沉要一步,将进一步推动该集团建成安徽省最大的天然气业务服务商、安徽省内重要的天然气供给商和运营商。